企业为什么要使用电商ERP

632作者:网知商文案2019-01-11 10:06:13

我们处在社会化快速发展的时代,全球的经济都已卷入激烈的竞争中,传统的管理方式已经不能满足社会日益发展的需要,企业中不完善的管理体系,日益凸显的各种矛盾,让管理者意识到形势的严峻,不得不寻求新的方式去谋求发展。

 

电商行业也不例外,开创初期盈利容易,人们蜂拥而至,但经过多年时间的发展,商家存活变得艰难,盈利更是难上难,尽管这样,也仍会有商家能够在其中谋得利润,那我们接下来就说一说,他们在顺应社会发展时,做出了什么改变,才成为行业先锋。

 

1、华为

 

作为全球领先的ICT基础设施和智能终端的提供商,它把数字世界带给每个人、每个家庭,为客户创造了价值,更加推动了产业的良性发展,促进了经济的发展,企业在不断地做大,由之前的实体店面也扩展到线上平台的同步运营。

 

 

 

此时的华为,面临着多平台订单的统一处理,同一商品有多个供应商的匹配问题,所以他们引入erp系统来处理电商业务,通过对接淘宝、京东等多个电商平台,实现商品订单的自动下载,统一处理,对每个供应商的产品进行独立库存化,帮助企业更加精准的管理供应商。

 

 

2、恒源祥

 

具有中国老字号的品牌企业,拥有针织、服饰、绒线等多种产品,同时为品牌注入更多文化和艺术的元素,满足消费者情感和精神享受的需求,让品牌持续受到消费者的喜爱,带来恒源祥日均万单的成绩,但此时仓库的管理水平不足,影响了订单的处理速度。

 

 

 

后期在使用电商ERP后,保障了产品订单的处理速度、库存和财务的问题,从而有效的避免了漏单和重复拣单的问题,在一定程度上,最大限度地帮助企业优化了电商业务,提升企业库存的管理效率。

 

由此看来,ERP对电商行业的发展起到了积极的指导作用,更是每一个成功企业的选择。

 

 

 

当企业要想持续发展,自然不能故步自封,需要顺应社会发展的需要,积极做出改变,当你的企业面临多而杂的数据无法及时、准确进行汇总统计,库存更不能实现自动更新,会在无形中增加企业的成本浪费,一款电商ERP就能解决的问题,何必浪费那么多的人工成本。

 

现在的大多数企业在采购、库存、生产之间都存在配合程度差,缺少生产计划,忽视生产进度大把控和人力资源的合理配置, 造成商品积压或者供应不足,从而影响整个供应链。

 

这时,选择一款合适的电商ERP就能全部解决,专门的采购、库存、生产的管理功能,后台完善的数据管理系统,能够更加方便清晰的展示数据,避免了企业出现商品供应不足。不仅如此,电商ERP还能通过对企业生产计划进行合理安排,可以最大程度的进行资源调配,降低成本的同时,还能让产品达到经济利润的最大化。

 

 

 

最后我要说下,客服,是很多商家最容易忽视的一项!

 

也许你眼中的客服并不重要,不能像技术一样的敲代码维护后台系统,更不能像销售一样的冲锋前线谈客户,但客服是最能够接近用户的一项职位,他们的对话信息是最能反映用户的诉求。

 

很多传统企业缺少对客户需求的重视,忽略对客户习惯和信用情况的评估,从而影响用户的粘性,造成客户不稳定性严重。

 

在我们网商云ERP中,具有独立的用户管理功能,它能够将用户购买的商品进行汇总统计,通过分析客户的购物习惯和喜欢的商品,以短信的方式对客户进行个性化营销,能够引起客户的重视,并且有望成为企业的长期客户。

 

 

 

网商云ERP,是一套能够解决所有管理问题的软件,省钱更省心,用户通过简单操作就能对企业的内部资源进行合理化的管理,帮助企业对各部门的商品信息进行汇总、分析,提供解决方案,让企业在细节中占据优势地位。

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